创新应用企业物流管理流程的效果
创新应用企业物流管理流程的效果
发布时间：2012/4/26 1:24:09
通过在烟草企业的生产现场，进行物流管理流程的规划，对企业生产各个环节进行新的流程规划，克服了旧流程的各种弊病，提高的生产效率和管理的条理性，对于企业的生产和工人的工作环境都有很大的改善。
自动化物流系统投入运行后，精简了管理流程，提升了企业的管理水平和生产自动化水平，并取得了良好的社会效益与经济效益。
1、简化了管理流程
新的管理流程应用后，极大改变了原管理流程中环节较多、人工干预环节多，流程较长，牵涉部门较多，账目容易出错气象网（www.qixiangwang.cn），不利于按客户订单灵活生产的现象创新应用企业物流管理流程的效果，为提高生产效率打下了良好基础。
2、创造了极高经济效益
节约原材料，降低成品消耗；节约人工费用；节约了大量土地资源；提高了原辅材料、成品、半成品等的储量，满足了客户对产品需求随时变化的灵活度；加强了配方保密性、提高了配方精确性。
3、新的管理流程的应用具有一定社会效益
（1）促进了企业生产水平和经济效益的提高skyky.cn，促进了产品质量的提高，各种辅料消耗的降低，经济效益的增长，为济南卷烟厂不断发展壮大奠定了坚实的物质基础。
（2）促进了企业生产现场管理水平的提高，消除了成品发货时产生的错牌号现象，彻底扭转了生产现场物料乱堆乱放、人员流动湍急，车间管理混乱的局面导购（ptisys.com），使整个生产系统出现了井井有条，管理秩序井然的新景象，减轻了现场管理的难度。
（3）改善了劳动环境、降低了劳动强度创新应用企业物流管理流程的效果，对于保护员工的身心健康，创造优美的工作环境，调动员工的劳动积极性与劳动热情，起到了十分重要的作用。
