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杭州物流公司对物流体系的实时控制的处理方案

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杭州物流公司对物流体系的实时控制的处理方案 发布时间:2012/3/30 2:01:15    

  对于杭州物流公司对物流体系的实时控制的处理方案就像医生诊断一样,企业需要在整个物流体系的不同断面设定业务衡量指标。通过日常的数据记录积累或定期的数据采集,计算这些指标的完成情况,来监督各环节的运转情况。另外,通过对实际工作的监控,也能看出企业在搭建物流体系时考虑的偏差,从而可以及时地调整,不断完善管理水平。

  总之,企业应根据自己的实际情况和需要,权衡利弊,构建规划好自己的物流体系,使物流真正成为本企业在市场竞争中的“第三利润源泉”。

  有的企业认为将物流业务完全包给EMS就万事大吉,有的企业则干脆自己投资建配送中心和车队。

  其实,如何搭建一个适合企业自身特点的物流体系,并非那样简单。

  这是所说的“自己的物流体系”,并非一定是指企业拥有一个属于自己的物流体系,还可以指企业可以采用的物流体系。

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