杭州物流公司实施精益化物流经营策略的方案有

随着经济市场的需求，目前我们杭州物流公司实施精益化物流经营策略的方案都有哪些？物流经营采用精益化策略，要求提供满意的顾客服务水平，不断把物流成本降到最低程度。实施精益化物流经营策略的方案重点要做好以下三点：

　　实施精益化物流经营策略一、以顾客需求为物流动力。零售经营活动的流动要靠顾客需求的拉动。在实际操作中，对需求稳定、可预测性较强的，可以根据准确预测进行物流组织；而需求波动较大、可预测性不强的，则要采用精确反应、延迟技术，缩短反应时间，提高服务水平。
　　实施精益化物流经营策略二、不断改善物流活动过程。精益化物流是动态管理，对物流活动的改进和完善是不断循环的，每一次改进，形成新的价值流的流动，使物流总成本不断降低，实现全面物流管理的目标。
　　实施精益化物流经营策略三、保证物流活动过程的顺畅流动。关键是让完成物流经营活动的某一项所需步骤以最优的方式联接起来，形成连续流动。首先要明确流动过程的目标，使价值流动方向明确；其次，把价值流动的所有参与环节和企业集成起来，以最终顾客的需求为共同目标，共同探讨最优物流路径，消除一切不产生价值的行为。

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